Conseil en stratégie
Diagnostic stratégique, plan de développement et positionnement concurrentiel
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Professions libérales
Site internet pour consultant
Ce que vous changez dans une entreprise, dit avant le premier rendez-vous
- 6blocs de prestations déjà rédigés pour ce métier
- 3questions fréquentes déjà répondues
- 29,90 €par mois, tout compris, sans frais de démarrage
- 30 spour voir la maquette de votre métier
En bref
Dois-je afficher mes honoraires ?
Pas nécessairement un tarif journalier, qui fait comparer sur le seul prix. Une fourchette par type de mission, ou le prix d'un premier diagnostic, suffit à rassurer un dirigeant de TPE qui craint un budget sans limite.
Pourquoi un consultant a besoin d'un site
Le dirigeant d'une TPE qui cherche un consultant n'a pas le temps de se tromper. Il a un problème précis, des ventes qui stagnent, une équipe qui s'est agrandie sans s'organiser, des outils qui ne se parlent pas, et il cherche quelqu'un qui l'a déjà réglé ailleurs. Avant d'appeler, il veut lire trois choses : dans quels domaines vous intervenez, comment se déroule une mission, et ce qu'elle a changé chez d'autres. Le métier n'est réglementé par aucun texte, et c'est le site qui porte ce qu'une carte de visite ne peut pas dire : la méthode, les missions et les limites.
Ce que votre page doit montrer, dans cet ordre
- Une page par domaine : stratégie, organisation, numérique, commercial, management
- Le déroulé d'une mission : diagnostic, plan, accompagnement
- Des missions racontées, anonymisées si nécessaire
- Le public accompagné : TPE, PME, dirigeants
- Formation des équipes, et son financement possible
- Intervention sur place et à distance
- Prise de rendez-vous pour un premier échange
Ce que dit la profession
Les chiffres, avec leur source
activité libre
n'importe qui peut se dire consultant : la qualification de la profession est volontaire, et ce sont la méthode décrite et les missions racontées qui permettent à un dirigeant de juger
Source : Aucun texte ne réglemente l'activité de conseil en management ; la qualification OPQCM est une démarche volontaire
Qualiopi
la certification sans laquelle une formation des équipes ne peut pas être payée par l'opérateur de compétences de l'entreprise, obligatoire depuis le 1er janvier 2022
Source : Article L.6316-1 du Code du travail, issu de la loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018
60 jours
le délai de paiement maximal entre professionnels à compter de la facture, sous peine de pénalités et d'une indemnité forfaitaire de 40 € : un chiffre que le consultant doit écrire sur ses factures, et dont il parle souvent à ses clients
Source : Articles L.441-10 et D.441-5 du Code de commerce
Ce que ça change
Trois choses qu'un site de consultant fait, et qu'une fiche seule ne fait pas
Des missions racontées, parce qu'un dirigeant achète une preuve
« Diagnostic stratégique » ne dit rien à un gérant de TPE. « Une entreprise de douze salariés dont les devis partaient en trois semaines, et qui les envoie en trois jours » lui dit exactement ce que vous faites. Deux ou trois missions racontées, sans nom de client si besoin, valent plus que toute la liste de vos compétences.
Une page par problème, parce qu'on cherche une solution
Le dirigeant ne tape pas « consultant », il tape « organiser mon équipe commerciale » ou « digitaliser la gestion de mon entreprise ». Une page qui nomme le problème, dit comment vous le traitez et ce que ça coûte en temps est trouvée sur cette recherche-là, et elle est rarement disputée par un cabinet de votre ville.
Votre méthode écrite, parce qu'elle rassure sur la durée
Un diagnostic, un plan de quelques priorités chiffrées, un accompagnement qui se termine : décrire ces trois temps rassure un dirigeant qui craint une mission sans fin. Il sait avant de vous appeler ce que vous lui livrerez, et à quel moment.
Ce qu'on nous oppose
Deux objections, et ce qu'on y répond
« Mes clients viennent de mon réseau, pas d'internet »
Votre réseau donne votre nom, et le dirigeant le cherche ensuite en ligne avant de vous rappeler. Un site qui montre vos domaines et vos missions confirme la recommandation ; une absence, ou un profil de réseau social incomplet, la fragilise au moment précis où elle se joue.
« Mes missions sont confidentielles, je ne peux rien montrer »
Une mission se raconte sans nom de client : le secteur, la taille de l'entreprise, le problème et le résultat suffisent. C'est même un argument, car un dirigeant qui lit une mission anonymisée comprend que la sienne le sera aussi.
Le contenu livré
Les prestations déjà écrites pour un consultant
Votre site ne sort pas vide : ces blocs sont déjà rédigés, et vous les corrigez en deux minutes pour qu'ils disent ce que VOUS faites.
Organisation & processus
Optimisation des processus, restructuration et amélioration de la productivité
Transformation digitale
Digitalisation des outils, automatisation et conduite du changement numérique
Management & RH
Structuration managériale, recrutement stratégique et plans de formation
Développement commercial
Stratégie commerciale, prospection, CRM et optimisation du tunnel de vente
Accompagnement dirigeant
Sparring partner du dirigeant pour la prise de décisions stratégiques clés
Le vocabulaire
Ce qu'on tape pour trouver un consultant
Votre site est écrit avec ces mots-là, parce que ce sont ceux que vos clients emploient. Un site qui dit « solutions d'aménagement » quand le client tape consultant ne sort sur aucune des deux.
consultant TPE PME près de chez moi
consultant en stratégie d'entreprise
conseil en organisation et processus
consultant transformation numérique PME
consultant développement commercial
accompagnement du dirigeant
diagnostic
audit
plan d'action
conduite du changement
processus
productivité
stratégie commerciale
prospection
CRM
digitalisation
management
indicateurs
lettre de mission
honoraires
confidentialité
Qualiopi
Le calendrier
Quand la demande monte, et ce qu'on publie à ce moment-là
- Septembre : Octobre : Janvier
- Septembre et octobre sont les mois où les dirigeants préparent l'année suivante, arrêtent leur budget et engagent les dépenses de formation avant la fin de l'exercice. Janvier est celui du lancement des chantiers décidés à l'automne.
- Publier une page sur la préparation de l'année et le plan d'action dès la fin août, et raconter une mission récente en décembre, au moment où les dirigeants font le bilan de l'année.
Questions fréquentes
Ce que les consultants nous demandent
Dois-je afficher mes honoraires ?
Pas nécessairement un tarif journalier, qui fait comparer sur le seul prix. Une fourchette par type de mission, ou le prix d'un premier diagnostic, suffit à rassurer un dirigeant de TPE qui craint un budget sans limite.
Comment parler de missions confidentielles ?
Sans nom : le secteur, la taille de l'entreprise, le problème et ce qui a changé. Demandez l'accord du client même pour une mission anonymisée, et citez son nom seulement s'il l'accepte par écrit.
Faut-il un site si j'interviens partout en France ?
Oui, et il peut viser les deux. Une part de vos clients cherche un consultant proche, au moins pour le premier rendez-vous, et un site qui dit « dans votre ville et à distance » est trouvé sur les deux recherches à la fois.
Professions libérales
Les autres métiers de la famille
Votre site de consultant, vu en vingt minutes
On ouvre l'outil sur une page de votre métier et vous la modifiez vous-même. À partir de 29,90 € par mois, tout compris, sans frais de démarrage.